? ? ? ?6月26日上午，物產(chǎn)中大集團黨委書記、董事長王挺革率隊赴物產(chǎn)金屬調研指導，聽取公司價值創(chuàng)造工作動員會暨創(chuàng)新研發(fā)會議落實情況匯報，物產(chǎn)中大集團黨委委員、副總裁王露寧及相關職能部門陪同，物產(chǎn)金屬黨委書記、董事長繆雷鳴，總經(jīng)理張華良，副董事長王陳敏等班子成員與會。

物產(chǎn)中大集團黨委書記、董事長王挺革在會上講話

?

? ? ? ? 物產(chǎn)中大集團黨委書記、董事長王挺革充分肯定物產(chǎn)金屬上半年取得的工作成績以及對集團發(fā)展做出的重大貢獻，他指出，物產(chǎn)金屬預計今年上半年預算完成較好，完成規(guī)模、利潤總額占集團總額的四分之一，重大歷史遺留問題解決成效明顯，風險防范與內部建設水平不斷提升。物產(chǎn)金屬在集團公司權重大、貢獻大、責任也大，要繼續(xù)保持良好業(yè)績與發(fā)展的持續(xù)性，并充分認識自身發(fā)展階段，認識到價值創(chuàng)造是個系統(tǒng)性工程，是長期性、艱巨性、復雜性的工作，不能急功近利，要扎扎實實推進價值創(chuàng)造與創(chuàng)新的落實，做價值創(chuàng)造的貢獻者。

? ? ? ? 對物產(chǎn)金屬下階段價值創(chuàng)造與創(chuàng)新工作，王挺革董事長提出八點要求：一要對產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目投資有明晰目標，就物流項目要明確地段、價格與投資規(guī)模要求，匹配合適商業(yè)模式，做到謀定而后動，在獲取土地增值效應的基礎上，產(chǎn)生價值鏈與生態(tài)圈作用；二要加快原油項目落地，積極開展原油業(yè)務經(jīng)營策略研討會，油品價格不僅取決于供求關系，更受制于地域政治、世界政治格局變化影響，因此更要研究制定良好的商業(yè)模式來立足國際市場；三要做好商業(yè)模式創(chuàng)新方案論證與實施工作，后續(xù)集團公司將進一步調研指導；四要以優(yōu)化資金結構為前提，扎實推進ABS項目發(fā)行，集團公司相關部門會做好發(fā)行的服務工作；五要穩(wěn)步推進區(qū)塊鏈應收賬款平臺應用；六要繼續(xù)推進“二次混改”，國有企業(yè)股權改革意義重大，物產(chǎn)金屬要力爭成為集團的改革標桿；七要加速存量資產(chǎn)盤活和落實低效資產(chǎn)或企業(yè)處置；八要深化對并購重組的認識，尋找合適契機，以合適的價格，依托自身良好團隊、市場與制度，聚焦大宗商品領域，積極推進相關工作。王挺革董事長指出，物產(chǎn)金屬既要關注日常經(jīng)營工作，也要重視戰(zhàn)略引領與核心競爭優(yōu)勢的建立，繼續(xù)為集團價值創(chuàng)造與市值貢獻添磚加瓦。

? ? ? ? 物產(chǎn)中大集團副總裁王露寧充分肯定了物產(chǎn)金屬新一屆班子在傳承中創(chuàng)新發(fā)展的動力與成效，并就下一階段工作提出三點意見與建議：一要推進商業(yè)模式創(chuàng)新方案優(yōu)化與落地。服務貿(mào)易的業(yè)務模式要嘗試與實體經(jīng)濟相結合，在浙江產(chǎn)業(yè)集群中尋求開展全產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈模式的機遇；商流物流要協(xié)同發(fā)展，探索多方合作打造區(qū)域性公共物流平臺的機會；信息化與流通技術要持續(xù)提升。二要召開原油經(jīng)營策略研討會，邀請業(yè)界專家商討經(jīng)營模式。三要防范重大風險，加快深圳金維與港洲石化等低效企業(yè)處置工作。

物產(chǎn)金屬黨委書記、董事長繆雷鳴在會上作匯報

? ? ? ? 在會上，物產(chǎn)金屬黨委書記、董事長繆雷鳴就公司價值創(chuàng)造與創(chuàng)新工作部署落實情況作了匯報。他講到：公司將以高質量經(jīng)營為核心，堅持價值創(chuàng)造，上下齊心、內外合力，重點圍繞產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目投資、新業(yè)態(tài)發(fā)展突破、商業(yè)模式創(chuàng)新、創(chuàng)新金融產(chǎn)品應用、二次混改五大方面，推動價值創(chuàng)造工作落到實處、做出實績。總經(jīng)理張華良、副董事長王陳敏作補充發(fā)言。

? ? ? ? 物產(chǎn)中大集團辦公室、財務部、投資部、流通部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、不動產(chǎn)部相關領導出席會議。